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　　為了提高工作效力，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范開展，近日，集團(tuán)總部下發(fā)《關(guān)于編寫部門工作職責(zé)、流程及工作規(guī)范的通知》，要求集團(tuán)總部各部門組織開展部門工作職責(zé)、流程、規(guī)范編寫完善工作。

　　據(jù)了解，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，集團(tuán)總部將進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和OA系統(tǒng)建設(shè)，此次要求各部門建立完善部門工作職責(zé)、流程及工作規(guī)范，是順應(yīng)集團(tuán)發(fā)展及組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和OA系統(tǒng)建設(shè)的要求，以進(jìn)一步優(yōu)化管理體系，明確各部門崗位工作的具體要求和工作流程。根據(jù)通知要求，流程建立工作第一階段的內(nèi)容是明確各部門工作職責(zé)及梳理對應(yīng)的工作流程目錄。隨后，各部門根據(jù)本部門各崗位工作職責(zé)和工作流程目錄進(jìn)行細(xì)化并建立工作流程，經(jīng)過部門內(nèi)部討論后上交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審議。

　　建立工作流程，可以幫助管理者了解實(shí)際工作活動，消除工作過程中多余的工作環(huán)節(jié)、合并同類活動，使工作流程更為經(jīng)濟(jì)、合理和簡便，從而提高工作效率。

　　(集團(tuán)文宣部)